Vraagt u zich als manager wel eens af:
- Wat is mijn stijl in leiding geven en waar kan ik nog in groeien?
- Hoe ga ik om met weerstanden, openlijk en onderhuids?
- Welke samenwerkingssituaties of personen triggeren mij?
- Hoe zet ik mezelf als leidinggevende beter neer in het krachtenveld van mijn organisatie?
In deze training voor middenmanagers krijgt u inzicht in wat u drijft als manager, als leider en wat uw rol is. Hoe u met macht om gaat en hoe u werkelijk gezag opbouwt. Ook kan ik u een individueel coachingstraject aanbieden.
Plezier in leiding geven
Wilt u een leider zijn in plaats van een baas? Uw mensen motiveren, stimuleren en inspireren? Ze in hun kracht zetten, zodat ze mede verantwoordelijkheid nemen voor de teamdoelen, zodat ze hun rol flexibel kunnen invullen en hierin kunnen groeien? Uiteindelijk heeft u een sterke voorbeeld-functie voor uw team, de mensen die u aanstuurt. Als u effectiever wilt sturen op mooie teamresultaten, vanuit vertrouwen en productieve discussies, dan is deze training iets voor u.
Ik maak gebruik van een aantal verschillende methodes, waaronder situationeel leiding geven, systemisch werken, NLP, transactionele analyse, kernkwaliteiten, drama- en winnaarsdriehoek en verandermanagement.